為期120天的“壓違章、控事故，守好尾、開好局”暨“行車違章”安全專項整治活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，公司各部室、各基層部門在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，在組織領(lǐng)導(dǎo)、活動目標(biāo)、重點整治內(nèi)容及獎懲辦法等方面作出了精心的安排，通過全司員工的互相配合，共同努力，最終順利地完成了本次整治活動。
此次安全專項整治活動分3個階段進(jìn)行，第一階段：11月1日至11月20日為宣傳教育階段；第二階段：11月21日至2015年2月20日為安全專項整治階段；第三階段：2015年2月21日至2月28日為總結(jié)評價階段。
為了確保此次安全專項整治活動的有效進(jìn)行，公司成立了由總經(jīng)理為組長，分管營運副總經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞活動目標(biāo)，強化落實各項安全管理措施，加強現(xiàn)場管理，加大檢查力度。召開動員大會，邀請區(qū)運管處處長馮堅敏到會講話，各個車隊現(xiàn)場簽訂責(zé)任書。
安全專項整治活動開展后，客運部、安全生產(chǎn)（保衛(wèi)）部及車隊制定檢查計劃，排出重點檢查路口、路段，結(jié)合此次活動的重點整治內(nèi)容，各車隊召開了三個專題會，宣傳公司會議精神，布置工作任務(wù)，加強“防御性”駕駛的安全行車教育，做好安全行車的預(yù)警告示和注意事項宣傳，教育面達(dá)到100%。安保部制作了“安全駕駛10不準(zhǔn)、糾紛否決6必須”宣傳圖冊，各車隊進(jìn)一步梳理完善了線路安全行車操作要領(lǐng)。安全生產(chǎn)（保衛(wèi)）部對檢查的違章信息及時在OA公告欄進(jìn)行公布。
為了提高本次安全整治活動的積極性，表明我們要全力以赴、背水一戰(zhàn)，打一個安全生產(chǎn)翻身仗的決心，公司采取了全新的競賽模式，每個營運車隊班子上交風(fēng)險基金，與公司獎勵基金捆綁在一起組成風(fēng)險激勵基金。經(jīng)過120天的努力奮戰(zhàn)，六車隊、五車隊、二車隊、三車隊和一車隊均依次取得了名次，獲得了相應(yīng)的獎勵，其他車隊和部門進(jìn)行相應(yīng)的考核，進(jìn)一步加強了激勵機制，提升了各部門、車隊的積極性。
跨年專項整治活動已結(jié)束，緊接著的就是春季行車安全專項整治活動，各部室、各基層部門要進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，加強安全宣傳教育，緊緊圍繞公司2015年總經(jīng)理工作報告中的目標(biāo)和要求，明確職責(zé)，狠抓落實，推進(jìn)余杭公交安全生產(chǎn)水平不斷提升。
